0分钟左右，周老始终注意倾听，但不发表任何的意见。

　　他身边的助理记的那叫一个匆忙。说是辛苦也不未过。

　　等苏城说完资金筹备，以及人力和技术准备之后，周老略作思考，道：“你想接手海沧计划，要分三步走。首先，台塑放弃海沧计划；其次。大华实业通过一系列的评判；第三，委员们投票同意。很难说这需要多长时间，中间会有多少波折，你能坚持下来吗？”

　　“可以。”苏城也是知道台塑会放弃，才答应的这么痛快。

　　周老对苏城的决断则有了新的认识，他继续道：“我最多还有五年时间就要彻底退休了。也许只有三年时间。因此，如果三年时间还不能决定石化基地的归属，你就要重来一遍，可以吗？”

　　“我还年轻，王永庆能用十几年推动他的六轻计划，我也能做到。而且，我相信三年内就会有结论的。”不光是六轻计划，就是刚刚竣工的扬子乙烯工程也用了20年时间，当年做决定的领导早都退了好几茬了。

　　越是巨大的工程，需要做决定的人的地位就越高，相应的年龄就越大，产生变动的风险就越高。中国自80年代以来的政治环境相当稳定，即使如此，中间还是有各种各样的挫折和阻碍，其他的第三世界国家就更不用说了，一个领导人的下台往往意味着推倒重来，即使如此，该坚持下去的项目依然要坚持下去。

　　一遍遍的重复痛苦，就是资源型企业的生命历程。如同其他的生命一样，它的快乐建立在自己和其他生命的痛苦之上。

　　周老用深邃的目光看着苏城，确定他做好了准备，才道：“那么，第一步只是等待，我们先放到一边。关于评判，你有什么想法？”

　　“您是说对大华的技术和管理等等方面的评判吧？”

　　“是。这么大的项目，不能量化的部分，最好是有一份评判的报告，这有利于计划的通过。”别看周老话都说不清楚了，思维却比大多数人都清晰。诸如量化管理之类的好处，他们全都了解的一清二楚，只是平时不说罢了。

　　苏城犹豫了一下，道：“我不知道国内有这样的评判……”

　　周老呵呵的笑了出来，然后又“咳咳”的咳嗽起来。

　　万泉连忙给他端了一杯水，轻抚其背的同时，嗔怪的对苏城道：“苏董，大华实业这么大的企业，难道不能请有关部门进行评判吗？”

　　苏城好像明白了。是啊，国外的研究报告，也不过是一些学校或非盈利组织的专家教授出面，进行审查研究，然后出具的。

　　但不管是什么组织，不管它想不想盈利，它至少需要资金来维持运营，以及进行研究。这些钱，假如国家不给的话，不就得找大公司化缘。

　　国内确实没有相关的评测机构，那大华就资助一个好了。环保

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