刺,从鱼鳍上剥刺的方法是用牙齿咬着一根根撕下来。动作是很酷的……
老李学着尝了一口,佛跳墙的汤料是很可怕的,号称痛风病友一喝必住院……
但味道一绝!
到鱼翅……
“这鱼翅!软绵入围。比我以前去中国吃的好!唐先生果然是华盛顿州厨神!”老李眼睛亮了。
“哈哈,斯科特先生。果然把你骗过去了!因为最后还是不忍心用鱼翅,我这是用鱼糜煮入味的粉条!粉条牌子不能说。”
“粉条!”
到酒足饭饱。老李并不知道自己吃的这顿饭价值70万美金……买的很多料没有用完。
唐海耐心很足,一直没有先问,老李也只是耐心的品尝着美味,一直到吃饱了,老李和唐海聊了一会儿腕表,他居然知道唐海也是个表哥。
“我之前听说了唐先生你遇到了一点麻烦,派克鱼市场发起的生态可持续渔业审核规格加强针对了大丽菊……”
“但斯科特先生你是知道的,我一不投喂饲料,二不用抗生素,三,就连源头水质净化工程我都做过,就算我用悬浮式养殖,这也属于生态可持续渔业范畴,到最后他们的污蔑奈何不了我。”
老李耸耸肩,忽然一笑:“唐先生你没发现,超市连锁从第二位到第五位全响应他了……但第一位的沃尔玛却没响应吗?”
唐海猛的发现,的确是!
“我吃过大丽菊的食物,经常吃,你们的鳕鱼鱼干我家里有很多,等将来贻贝出产我也会买,我知道你们东西有多好,约翰横山也找过我,但他无法说服我……”
唐海心中一动。
他突然明白老李为什么找他了!
老李是一个很讲究‘节约成本’的人,他的名言就是“如果我要丢掉一个东西,那我就必须先买这个东西,等于我造成了双份损失”。一般人怎么想都只是一份,但他觉得是双份。
这种病态的节约理念让沃尔玛拥有很强的市场竞争力,他从不和中间商联络,坚持直接和生产商进货,并且哪里人工成本便宜就让合作方去哪里做,现在沃尔玛摆满了中国制造,就是因为他让大量的生产商转移到中国,以及大量进口中国货……
甚至有一个比喻,如果把沃尔玛货架上的中国制造撤下来,一个保龄球从一头滚到另一头,不会碰到任何商品!
随着生意越做越大,他的很多技巧被人偷学去了,比如让每个加入的人拿到一点点的股份,在退休后才发,这些人一转手经常就能成百万富翁,这样就拉高了股票价格外带能消除员工的‘我是打工的’这心态,比如直接找生产商……
被人学去之后,沃尔玛多出了许多竞争者,铺子太大,就要更节约成本,在肉类冷冻方面沃尔玛就做得很不好……
李斯科特缺少最优质的海鲜,这是沃尔玛最近‘逐渐做高端市场’战术的重要一环!
唐海有最好的海鲜,但牌子其实没打出去,也没有超大渠道支持他,最近更是受到了信誉危机!
这是合作的契机!
只是,唐海没想到老李会亲自来找他,这种事州总负责人过来,都算是抬举唐海了……
“斯科特先生想做大丽菊的海鲜?”
大丽菊这道佛跳墙的味道太鲜美,商业界真佛老李跳出墙了?
……
【推荐没太多时间去健身房的朋友们一本书,《囚徒健身》,有些动作一看太危险可以跳过,花一个月这样慢慢入门该动作。】(未完待续。)
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